Njerëzit përjetojnë emocione të ndryshme gjatë gjithë kohës, edhe në punë. Ndonjëherë këto ndjenja janë të vështira, ose të paktën kështu duken. Dhe shumë herë ata joshen në akte impulsive.
Personalitetet kryesore, megjithatë, reagojnë ndryshe. Zakonisht, ata pranojnë çdo ndjenjë të tyre, përpiqen ta kuptojnë dhe balancojnë atë. Ata janë në gjendje të shfrytëzojnë emocionet dhe situatat për qëllime të shëndetshme dhe produktive.
Por cilat janë 4 karakteristikat kryesore që i bëjnë liderët e suksesshëm të dallohen?
Ata kultivojnë sigurinë psikologjike
Në vitin 2012, Google u bashkua me ekspertë në psikologjinë dhe menaxhimin organizativ për t’iu përgjigjur pyetjes së mëposhtme: “Çfarë e bën një ekip të mirë në punë?” Në një studim, ata vlerësuan rreth 200 ekipe në mbarë botën në një gamë të gjerë faktorësh dhe arritën në përfundimin se faktori më i rëndësishëm që një ekip të ishte efektiv ishte siguria psikologjike. Nëse një person ka aftësinë për të krijuar siguri tek të tjerët, atëherë ky është një tipar i personalitetit të lidershipit.
Ata menaxhojnë qëndrimin e tyre mbrojtës
Ne të gjithë bëhemi mbrojtës ndonjëherë. Por ka një ndryshim të madh midis marrjes së këtij qëndrimi dhe veprimit sipas tij. Një personalitet udhëheqës, nuk reagon në mënyrë pasive-agresive ndaj asnjë situate, por kërkon kohë për të menduar në heshtje, pa vepruar në mënyrë impulsive.
Ata kritikojnë veprimet, jo njerëzit
Udhëheqësit e dinë se kritikat dhe reagimet janë thelbësore për një ekip që funksionon mirë. Megjithatë, ata gjithashtu e dinë se mënyra se si jepet ajo kritikë bën ndryshimin. Është e lehtë të bësh gabime dhe të kritikosh njerëzit, por një lider është gjithmonë specifik dhe fokusohet vetëm në veprime.
Ata janë të gatshëm të jenë emocionalisht të prekshëm
Cënimi emocional do të thotë që një person është i gatshëm të pranojë ndjenjat e tij, madje edhe ato më të vështirat. Edhe pse shumë udhëheqës mendojnë se çdo shfaqje e emocioneve, veçanërisht ato “negative” si frika ose trishtimi, është një shenjë dobësie, kjo nuk i pengon ata të ndiejnë. Gjithçka është në jetë. Është vetëm se udhëheqësit mund dhe mësojnë t’i menaxhojnë ata.
